关于企业制度建设

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越完美的制度,越复杂,也越难以执行。

就如恒生电子去年花巨资请专业的公司设计的《绩效考核制度》,那是相当的复杂,看上去很美,最终发现执行起来相当地困难。

所以,再复杂、完善的制度,你能套用过来,但不一定适用。

企业制度建设是一个相当漫长的过程,任何制度在企业内部执行都需要“本土化”,慢慢磨合。适合自己的才是最好的。

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